馬桂凱:創業靠的是一股衝勁

創立一個新App,過程殊不簡單。在馬桂愷的辦公室裏,牆上滿滿的手繪圖,顯示團隊在創作過程中「brainstorm」的艱辛過程。 馬桂愷亦坦言創業壓力大,尤其一開始的患得患失:「有時你覺得是這樣,但又擔心出來這個效果,所以創業就真是要有的夾硬,試了先,然後慢慢再改,都是憑一股衝勁先去做。」 馬桂愷本身是會計師,後來到一間大型發展商從事租務發展及物業管理的工作,之後離開自行創業,2011年創辦網上租樓平台網站「好好租」,最近再創辦「Real」,有一定的創業經驗。現時公司已將資源重點放在新業務上。 他回憶:「有次我去外國聽一個property portals會議,個個外國經營者都說做了幾個月,已經有50萬個盤,或100萬個盤,但我想深一層,為什麼這麼多盤?其實好多都是水分盤、假盤。一個經紀做了8個盤,其他的都是繼續放在這裡釣魚、當廣告。」

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一個創業者必須知道的成功關鍵點

創業路上有種種因素影響我們的成與敗,這次想和大家談談,作為創業家,其中一個必須具備的要素,不但能讓你提高項目的成功率,更能在遇上困境時亦能安然面對。這個特質就是-「自我認知」。 而套用於宏觀意識層面上的重要性,則不只局限於能夠客觀地去自我察覺自己所做的事情質素如何,更需專注於自我察覺到自己所有的思想,主觀的思考模式和固有的有形世界框架。客觀地看自己的計劃,繼而改進,讓計劃更近完美,也像我以往一直所說的「質素」是我們應該追求的目標。 當然在創業路上總不可能一帆風順,在路途上總會遇到一些如被追債務、大幅加租金、被騙等災難般的事情,令我們承受莫大的壓力而崩潰。這個時候,如果缺乏「自我認知」的過程,就會被困於當中的困局,當局者迷,而久久不能走出,甚或放棄。而當你經歷完「自我認知」,放下當中的情緒、慾望、目的後,你會發現自己有一些已根深蒂固的思想模式令你走不出當中的困境。退後一步,好好回顧自己的狀態,想想應該進行什麼行動,找回自己的方向,便能一步步以確實的行動走出困境。而在這一次經驗後,你便能得到大幅的成長。在日後再遇到同樣情況時,便能輕鬆解決。 遇到災難性的事情,或者任何令到自己感受到負面情緒的時候,都需深深記住,每一件事情都是一個很好的機會,讓我們去重設我們的目標,甚或我們的人生,帶着一份全新的「自我認知」去檢視自己的人生和計劃。這樣便能在創業路和人生路上有所進展,克服問題,獲得成功。 原文網址:https://goo.gl/PpaMgD

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香港初創企業的難關

創業首要面對的問題,九成跟辦公室的選址及租金有關。香港租金昂貴並不是甚麼新鮮事,就算用「Home Office」但也不是長久的辦法;即使幸運地能夠進駐數碼港或者科學園,也有一段短暫的租用時間,過後還是要交市值租金。雖然數碼港及科學園有不同的設施配套幫助初創企業,但始終香港的租金及人工昂貴,令很多初創企業難以突破這關卡。 另外,初創企業尋找資金有多難?除了要看看產品或者服務的質素如何,還需視乎管理團隊如何演繹產品或服務,才有機會得到私募基金的青睞。當然,初創企業也可以申請香港政府的科技或創業基金,但很多申請過有關基金的初創企業都知道,申請政府基金除了步驟繁複之外,審批時間亦非常冗長,就算獲批准之後,仍然需要準時遞交很多文件及報告給政府。 一旦時間拖長了,對需要營運資金周轉的初創企業來說可謂「遠水不能救近火」。其實申請基金需時很長的問題,除了初創企業之外,即使私募基金申請政府配對基金手續亦同樣繁複,審批時間亦過長,他們認為這樣很可能會白白錯失了投資的好機會。 香港政府近年大力投入發展科技,但似乎未有太大成就,大家仍然困在這個「創科不前」的困局,其實最大的問題仍然是政府的思維太保守,若然政府希望全港一起走這條創科路,首先要解開「固步自封」的死結,這盤創科的圍棋,才有辦法繼續捉下去。

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