SME 創業懶人包（1）三大準備要訣

翻開報紙或瀏覽新聞網站，不時看到成功的初創例子。Startup 要由零做起，從構思業務到覓選合夥人，尋找合適的辦公地方以及最重要的投資者，用戶也必須「一腳踢」，過程中更會遇上重重難關。若想在創業路上少遇一點障礙，得要做好一些重要事前準備。

Preparation 01︰一矢中的

初創意思即是由無到有，在構思要成立怎樣的公司，得先要有清楚目標和方向，例如︰開發 app、想到一些能解決大眾問題的方法、經營網上商店等。不論是哪方面的創業，最重要是創辦業務成功後，其目前、將來的發展潛力和持續性。

構思時，用戶不妨循「Why」、「What」兩大方面入手，另外就是這個構思的「VALUE（價值）」是多少。創業就是地區或社會或 MAJORITY 面對問題的解決方法，亦是取決 Business Model 的核心。

Preparation 02︰如何解決

提出了相關問題，以及有着初步 Business Model 構思，接下來便需要提出「HOW」，即用甚麼策略解決現在提出的問題，例如︰Wework 指出公司找不到合理價錢的辦公室，便想到提供共享優質舒適的辦公室，藉此解決不少公司或初創者所面對的難題。
想到解決的辦法以後，下一步是反覆辯證「解決方法」的可行性機率有多高，最好能徵集不同意見，如咨詢朋友、試做問卷調查等，盡量在推行前將有可能面對的問題減到最少。

Preparation 03︰定下時間綫

時間對創業來說十分重要，特別起始階段，創業人必須盡快掌握最好時機，免得錯失發展機會。創業需分階段進行，首三個月內，就要完成「Preparation 01」 及 「Preparation 02」，跟着便要動手撰寫計劃書，甚至完成 demo 樣版或是 beta platform（測試平台）。簡而言之就是有實質和具體的成品，吸引投資者試用。

然後，便要定下攻佔市場份額的時間，如推出產品 1 年內拿下目標市場份額，例如︰初創企業 Mamahelper，便在 7 個月內成功吸納 20 萬用戶，並已達到收支平衡。初創者應要抱着與時間競賽的心態，因社會瞬息萬變，所構思的計劃可能下一秒已被其他人搶佔先機，故此切忌空有構思而欠缺行動時間。