近兩三年開始，似乎開始興起了一股「複業」經營的熱潮，揭露出年輕人嚮往自由、不想只被一份工作定義的生涯夢想。但是，又該如何開啟自己的斜槓人生？「複業」該怎麼選呢？
1. 劃分自己的能力圈，踩出創業第一步
但為什麼能夠界定自己的專長、釐清自己的能力很重要？難道有人不清楚自己的專長是什麼嗎？
查理蒙格說過，如果一個人對於某專業領域無法清楚說出自己懂哪一部份，也不明白自己不懂哪一部分，那表示這個人根本不擁有這一專業能力。
如果要創業的話，要清楚知道哪些問題自己能獨立解決的問題，而哪些又是需要諮詢請益的。同時，他還能以自己的知識為基礎去判斷哪些人才是他真正需要的幫手。
釐清能力圈的極限，代表著清楚自身最有價值的專長能力，而這就是斜槓創業的第一步！
2. 「你為什麼想創業？」：釐清初衷才不會迷失方向
速度和方向，究竟哪個重要？想當然爾，肯定是方向了。如果一個人走得飛快，但方向錯誤，即使走得再快，也只會離目標越來越遠。
所以，一定要問問自己：你夠了解自己嗎？為什麼想要創業呢？
是因為這年頭大家都在談經營副業嗎？還是說，希望有更多時間陪伴家人、孩子？抑或，自己就是個業務人才，成交訂單就是人生的目標和熱情？還是其實比起賺錢本身，創業是為了實踐某個理念而在所不辭？
居家創業多年的網路作家/婚顧公司老闆凱若Carol，就在她的書《我在家，我創業：家庭CEO的斜槓人生》中，不只一次強調自己「創業是為了在陪伴孩子成長的同時，也能擁有一份收入」。所以她選擇了婚顧事業，而且多年來不只一次放棄了能讓公司成長的大好機會，因為她知道有得必有失，接了新任務、公司成長了，陪伴家人的時間精力自然是少了。
而曾打造電商傳奇的東京著衣共同創辦人周品均，離開東京著衣後，創辦了女裝品牌 W Style。由於創業初衷是「維持生活與事業平衡」，因此她不犧牲下班後陪伴女兒的時光，同時也珍惜與事業夥伴的關係。
她在媒體專訪中也提到自己「刻意打造辦公室的綠意裝潢」、「選擇更柔和的方式與夥伴溝通，而非速效的強烈手段」以及「公司不會為衝業績急欲成長」。
釐清創業目標就像是為自己找到燈塔。即使在過程中被各種問題與發展機會淹沒，也才能清楚地找到最適合自己的選擇。
3. 加速學習效率的好方法：為知識付費
究竟該如何經營副業？相信一定很多人想到這問題就頭大，連如何開頭都不知道。這時候付費學習真的是快速成長的好方法。
當你選擇與專家接觸時，就有機會在溝通中，發現更多能以自己專業為基礎發展的事業可能性。舉例來說，身為一位文字工作者，原先對自己的技能認識可能只是「網路編輯」。但其實訂定合適的內容主題，再加上好的行銷方式，也可能創造自有品牌呀！
4. 跨領域結合，讓你獨一無二更有價值
如果你還在猶豫，找不到自己的創業目標。試著將自己的兩項專長或興趣結合吧！跨領域結合有兩種情形：
專業X專業
比如說醫師，同時是專業的日本插花師！那就可以創立一個花藝品牌，不只開設花藝課程、偶爾銷售插花作品，還能舉辦講座以醫學研究為基礎，談「花藝如何幫助平衡自律神經？」等等。
專業X個人特質
相信台灣人成長的記憶中，總會有那麼一個「極佩服的補教界名師」。明明課程就是貴的要命，但因為老師不僅會教，說起話來還非常幽默有魅力人有種感覺，像是「上一堂名師課簡直抵了學校10堂課」，所以試聽完後馬上就繳了高昂的補習班費。這就是最好的「專業X個人特質」結合例子。
所以重點在創造獨特性，並且打造他人願意購買的服務。
5. 立刻行動：找個能激勵自己的朋友，然後做就對了！
我還記得有次參與講座，曾推動台灣月亮杯合法化，同時也是凱娜衛生棉的創辦人凡妮莎分享道：自己有一群同樣積極的摯友，每年跨年都會齊聚一堂分享明年的目標，無論夢想多麽誇大，在一陣嘻笑吐槽後，這群朋友仍為彼此的夢想時時刻刻留意著。
我想，即將跨出舒適圈的你絕對要找個這樣的朋友把夢想說出口，然後一起笑、一起哭，互相幫助走下去。
除此之外，「艾馬拉定律」曾指出，人類傾向高估技術在短期內的成效，而低估長期的效果。人們對自我的預期也是如此。我們極其低估自己能在 2.3 年間做出多少事，卻高估自己能在1天或1個星期內做多少事。
《就業的終結》一書中，曾提到「成功人士一次只做 90 天的規劃」。計畫不用太長，因為世界一直在變，若一開始就設定 1 年目標，因為時程拉長，中途容易因各種因素擾亂了方向，甚至失去了熱忱動力。計畫縮短為 90 天，不僅能正確評估自己的能力、善用機會，90 天的時間也足夠有非常可觀的進展，讓人獲得成就感，同時為下一階段擬定更好的策略。
講到這裡，簡短複習一下「複業起步」的 5 大重點吧：
- 劃分自己的能力圈，踩出創業第一步
- 「你為什麼想創業？」：釐清初衷才不會迷失方向
- 加速學習效率的好方法：為知識付費
- 跨領域結合，讓你獨一無二更有價直
- 找個能夠激勵自己的朋友，然後做就對了！立刻設立自己的 90 天目標
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