要創業最缺乏的並不是如何集資，找到充足的資金去實現你的一般生意。最缺乏的就是信念；信念的定義，並不是自己呃自己，以為自己會成功的想法；信念是一種堅持自己的想法，並且不斷找方法去驅使自己的想法變成現實，這是第一步！
舉例來說，兩年前從香港總商會，我得知港珠澳大橋會將兩岸三地連成一體，從經濟上互補優勢，也互補不足。我是從事汽車買賣及汽車運動推廣的一盤生意，我看見的商機，就是香港有很多優質的賽車運動員，還有專業的車隊，因為香港沒有賽車場，所以大家都向外走，遠至亞洲馬來西亞，日本，泰國及韓國參加比賽，近至在中國國內南方與北方不同賽道參加比賽！而精英就會每年透過選拔大賽參加澳門格蘭披治大賽。這樣有質素的車手及專業的車隊，因為每年的東奔西跑而缺乏了凝聚力，就是這個原因，我就創立了大灣區蓮花杯比賽，今年順利在珠海及澳門完成賽事。
這是一股信念，信念是一種力量，堅持信念也是一股力量；特別當你面對困難，特別當困難令你感到迷惑，信念就是你堅持的原動力！這個世界是現實的，也是涼薄的，做每件事都會有很多無關重要的人說三道四，攻擊你、排斥你，但你記住只要堅持，沒有人能動搖你的方向！
第二，抓緊持份者(Stake Holders)創造協同效應(Synergies Gain)。中國人有句說話說「孤掌難鳴」，要起動到足夠的及忠誠的顧客群去給你第一把支持！他們是你堅持及生存可持續性發展的最大原動力，也是將來幫你推廣，證明你的理念及產品與服務是超班的！所以每一位創業者在初創期間最重要並不是找到第一桶金，而是找到第一批的忠誠顧客，他們是你的持份者，他們就有如是你的股東，需要好好尊重，也需要好好善待，特別是聆聽他們的需要，給予貼身的服務。
第三，就是一支分工有序，角色清楚的專業團隊，協助你執行創業的藍圖，一個人的力量是有限的，只有分工合作，只有團隊精神才能協助你擴大業務走向企業化階段！
第四，如何尋找現金牛(Cash Cow)，如何賺取利潤去提升營運質素及吸引更多的人才加入你的團隊。以賽車為例，別人會用數十萬的報名費及運輸費用，作為他們利潤的來源。如果我的營運與別人一樣，但，我是比別人遲起步，這樣這盤生意就缺乏「獨特性」(Differentiation)，「獨特性」也是一種競爭條件，不能忽視。要成功，就要反其道而行！
最後，就是問返自己，你做這盤生意是為了賺取金錢，還是其他目的，如果做每件事只是為了賺錢，你會活得很苦！人也會變得短視，缺乏創意也缺乏衝擊市場的原動力！
就是做好一個節目，自己就有如一位監製，只要組合正確，只要投資到位，只要「出街」的結果精彩有收視，贊助與廣告自然會來。所以一盤生意成功的最基本條件就要有一種堅定不移的信念，而這種信念一定要貼地，一定要吻合市場的需要，配合強已有大的執行力及到位的人脈網絡，這樣就一定會有機會成功。但去到最尾，所謂「一定」，也會有不確定性的，所謂，謀事在人成事在天！
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