創立一個新App,過程殊不簡單。在馬桂愷的辦公室裏,牆上滿滿的手繪圖,顯示團隊在創作過程中「brainstorm」的艱辛過程。 馬桂愷亦坦言創業壓力大,尤其一開始的患得患失:「有時你覺得是這樣,但又擔心出來這個效果,所以創業就真是要有的夾硬,試了先,然後慢慢再改,都是憑一股衝勁先去做。」 馬桂愷本身是會計師,後來到一間大型發展商從事租務發展及物業管理的工作,之後離開自行創業,2011年創辦網上租樓平台網站「好好租」,最近再創辦「Real」,有一定的創業經驗。現時公司已將資源重點放在新業務上。 他回憶:「有次我去外國聽一個property portals會議,個個外國經營者都說做了幾個月,已經有50萬個盤,或100萬個盤,但我想深一層,為什麼這麼多盤?其實好多都是水分盤、假盤。一個經紀做了8個盤,其他的都是繼續放在這裡釣魚、當廣告。」
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初創想媒體報導,但你了解過記者想要什麼嗎?
這幾年全球都在創業熱潮之中,每個地區都有當地的初創企業生態形成,而香港當然也包括在內。據投資推廣署數字,2017 年全港共有 2,229 間初創企業,較 2016
Continue reading »一個創業者必須知道的成功關鍵點
創業路上有種種因素影響我們的成與敗,這次想和大家談談,作為創業家,其中一個必須具備的要素,不但能讓你提高項目的成功率,更能在遇上困境時亦能安然面對。這個特質就是-「自我認知」。 而套用於宏觀意識層面上的重要性,則不只局限於能夠客觀地去自我察覺自己所做的事情質素如何,更需專注於自我察覺到自己所有的思想,主觀的思考模式和固有的有形世界框架。客觀地看自己的計劃,繼而改進,讓計劃更近完美,也像我以往一直所說的「質素」是我們應該追求的目標。 當然在創業路上總不可能一帆風順,在路途上總會遇到一些如被追債務、大幅加租金、被騙等災難般的事情,令我們承受莫大的壓力而崩潰。這個時候,如果缺乏「自我認知」的過程,就會被困於當中的困局,當局者迷,而久久不能走出,甚或放棄。而當你經歷完「自我認知」,放下當中的情緒、慾望、目的後,你會發現自己有一些已根深蒂固的思想模式令你走不出當中的困境。退後一步,好好回顧自己的狀態,想想應該進行什麼行動,找回自己的方向,便能一步步以確實的行動走出困境。而在這一次經驗後,你便能得到大幅的成長。在日後再遇到同樣情況時,便能輕鬆解決。 遇到災難性的事情,或者任何令到自己感受到負面情緒的時候,都需深深記住,每一件事情都是一個很好的機會,讓我們去重設我們的目標,甚或我們的人生,帶着一份全新的「自我認知」去檢視自己的人生和計劃。這樣便能在創業路和人生路上有所進展,克服問題,獲得成功。 原文網址:https://goo.gl/PpaMgD
Continue reading »香港初創企業的難關
創業首要面對的問題,九成跟辦公室的選址及租金有關。香港租金昂貴並不是甚麼新鮮事,就算用「Home Office」但也不是長久的辦法;即使幸運地能夠進駐數碼港或者科學園,也有一段短暫的租用時間,過後還是要交市值租金。雖然數碼港及科學園有不同的設施配套幫助初創企業,但始終香港的租金及人工昂貴,令很多初創企業難以突破這關卡。 另外,初創企業尋找資金有多難?除了要看看產品或者服務的質素如何,還需視乎管理團隊如何演繹產品或服務,才有機會得到私募基金的青睞。當然,初創企業也可以申請香港政府的科技或創業基金,但很多申請過有關基金的初創企業都知道,申請政府基金除了步驟繁複之外,審批時間亦非常冗長,就算獲批准之後,仍然需要準時遞交很多文件及報告給政府。 一旦時間拖長了,對需要營運資金周轉的初創企業來說可謂「遠水不能救近火」。其實申請基金需時很長的問題,除了初創企業之外,即使私募基金申請政府配對基金手續亦同樣繁複,審批時間亦過長,他們認為這樣很可能會白白錯失了投資的好機會。 香港政府近年大力投入發展科技,但似乎未有太大成就,大家仍然困在這個「創科不前」的困局,其實最大的問題仍然是政府的思維太保守,若然政府希望全港一起走這條創科路,首先要解開「固步自封」的死結,這盤創科的圍棋,才有辦法繼續捉下去。
Continue reading »院校迎創業新風 課程培育「三創」人才
大學生創業氣氛愈漸濃厚,多所本地大學順應熱潮,加強創業教育,更紛紛推出創業學課程,培育結合創新、創意、創業三方能力的「三創」人才。 早前有調查指,近九成半受訪青年有創業念頭,但有逾四成人稱不知道如何制定創業計畫,反映本港的創業教育仍然不足。創業學向來是商學院及工程學院的學習領域之一,各大院校都在課程中滲透創業元素,更將創業學獨立成科。 創業副修課 全校可修讀 中文大學去年推出首個全校性「創業創新副修課程」,讓主修不同學系的本學生,有機會接觸到創業知識及技巧。
Continue reading »3個唔做大企業做STARTUP 嘅理由
國泰早前宣佈大裁員,引起軒然大波。國泰高層指因為公司架構需要重組,以致要裁減六百多名員工,係二十年黎最大型一次!今次其實已經係國泰今年內第二次炒人,不禁令人對大企業前景產生問號 - 到底係大企業度做仲能唔能夠保障收入隱定? 其實單單今年內,匯豐銀行就已經係全球向二萬五千個員工開刀,香港分支亦都有一百二十個位員工遭央。香港迪士尼今年四月亦首次出現大型裁員,刪減左100個職位。而裁員潮更加係全球其他國家一浪接一浪:美國著名體育傳媒ESPN,快餐業巨頭McDonald′s同可口可樂都相繼炒人! 係大企業運作模式底下,當年度報表出現赤字,銷售表現下滑,員工就無可避免成為開源節流首個目標。
Continue reading »年青人創業必賺9個方法
今時今日,不少年輕人都想創業做老闆,不過如果沒有充足準備,隨時失敗告終。究竟成功創業,需要有什麼留意呢?以下是小編的一些建議: 要到大公司工作 由於大公司有一定規模,所以工作往往缺乏挑戰性,更會沉悶到爆。在這些公司工作,才會有動力激發創業心。 有一定的儲蓄 創業是需要成本,所以先打工賺錢,更重要是「慳」,將賺到的儲起來,才可以在創業路上事半功倍。
Continue reading »唔想打死一世工 就要創造自己資產
要擁有真正的財富,就要以累積資產的模式運作,獲得資產的方法主要有:購買、改變、創造。對於本身較少資本的人來說,創造是其中一個令自己有錢的方法。 創造資產有很多方法,而創造一盤生意是最典型的,大家不要以為一定要大生意才可行,由小生意開始也能慢慢做大,而不少小生意更是打工仔都適合的。 可以半職建立 若你打算半職建立生意,相信以興趣、強項、本身的行業去創業,效果會最好。半職創業時間當然較有限,但每日前進一點,總能令生意建立起來,當生意開始穩定,就可考慮放更多時間到生意裡。 若果生意已產生不錯的現金流,這當然可以辭職全力去發展,若然只有小量現金流又或未穩定,但又見到生意有可作為,其實可考慮辭去正職找兼職,有打工收入同時又可有更多時間去發展生意。
Continue reading »一個創業者的道白:性格是命運 命運是紀律 (壹傳媒創辦人 黎智英)
我基本上是個創作人,自小愛發白日夢,大話西遊,任性,性格飄忽不可靠。但幸好自小家貧,很小年紀已看盡人間悲劇。明顯的是,這些悲劇很多是一時之快的任性闖出來的禍。 這紛亂的世界沒有紀律的人只會跟住紛亂,最後一事無成。我想成功,很早覺悟到紀律是踏着走向成功穩固的基石。實在也奇怪,有重要的事情我體內像有另一個人在制止我,我自然就不想做,毫不自覺的。沒有自律的人無論多天才都只是在褻瀆上天的恩寵。街頭巷尾廝殺的無謂,任性的墮落,活現我這初生之犢眼前像個詛咒。刻骨銘心,無論多艱難都不能讓自己放縱。我想,紀律讓我的創作更切實際。我儘管大話西遊,卻永不遠觀,看到的僅是眼前要解決的問題。這就是紀律造就我的能力。 不懂解決問題的人不可能創業成功,只懂天馬行空不切實際的創作有多聰明都是在褻瀆,暴殄天物。上天交給我們的恩寵無論多卑微,我們必須珍惜,以祂教我們的方法處理。如果聖經是你的紀律,你有福了。當然這是沒可能的,因為我們都是罪人。 我這許多年來有個成見,認為在現代是知識推動市場,沒有知識做生意很難出人頭地。當然事實卻不這樣,我也不理了。是的,很多盲毛做地產發過豬頭炳。但世事無絕對! 這許多年來我未停過看書,
Continue reading »創業投資者都在找什麼樣的創業團隊?
《2016全球創業報告》調查顯示,臺灣有高達七成的創業意願者,但實際敢跨出這步卻剩下不到三成。好的點子需要有好的團隊協力完成,但創業不僅於此,如何尋找資金協助創業理念的實踐,更是創業人遲早需要面對的下一步。 創業投資公司(Venture Capital)和新創團隊是一個微妙的夥伴關係,這些創投公司以基金、投資公司的方式,提供新創公司資金,獲得公司股份,投資者的「眼光」對準全球市場的各處創創種子,讓創業的光芒持續發熱。 今年度全球知名創業投資公司到底在找什麼樣的創業團隊? VC創投關鍵:差異化技術,全球領導者潛質
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