今時今日要在香港創業,說易不易,說難不難。 創業者除了要解決資金問題,還要有適用的途徑。我所指的途徑不是單單指入行的方法,而是如何切入行業的重心地帶,與有競爭力的同行一較高下。以保健品這個行業為例,其中一個途徑就是要能在大型連鎖店上架。須知道假若你連參賽資格都尚未有的時候,那裏會有機會贏呢? 做生意只有兩個結果:不是贏,就是輸。聽上去好像說了等於沒有說?但只要你真正面對時,就會發現做生意真的只有這兩個結果,沒有中間。所以做生意一定要夠膽博,踏上戰場就要有贏的決心。 所以我常說創業與否、打工與否,都是性格決定。當有機會放在眼前,但你不敢去試,那又有甚麼意思?曾經有很多人會來問我:「我適合創業嗎?」其實這個問題就只有當事人有答案,也只能自行做決定。有決心、夠膽博,再依自身的直覺行事,認為是對的就去做,我認為營商便應當這樣。李嘉誠先生也有說過:「進取不忘穩健,穩健不忘進取。」特別是涉及合約就要非常小心考慮,不論是條款、對整盤生意是否有利等都要審慎考慮。當然大膽有時、信直覺有時,細心謹慎和周詳的計劃亦是非常重要。 原文網址:https://goo.gl/8sTpyt
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抗貿易戰衝擊 轉行不如創業
貿易戰開展逾4個月,出口數據看不到具體的影響。不過,香港生產力促進局在9月透過電話訪問823間香港中小企業,其中從事進出口及批發業的受訪者中,有近4成人表示其公司生意額已受影響,更有46%考慮減少投資或裁員。 轉行由低做起 大幅減薪 那就是說,香港進出口企業已受到貿易戰的衝擊了。這些企業受影響的原因,很可能是關稅促使美資企業將定單由中國轉至其他國家,如越南、柬埔寨、孟加拉等。若美國不撤回對中國產品加徵的關稅,香港的進出口業可能要持續萎縮,在相關行業工作的香港打工仔可能需要作出大轉變,例如要轉行。然而,轉行並不易,僱主很多時看重的是工作經驗。所以轉行可能要由低做起,且要面對大幅減薪。薪金能否在短期內回升至原有水平是一個疑問。 那麼,有沒有方法,使大家可以在較短時間內累積有意義的工作經驗,從而提高自己在職場上的議價能力?我認為,創業是一個值得考慮的策略,而這是受今年不幸去世的阿信屋創辦人林偉駿先生所啟發的。他本身是開廠,但由於工廠生意不斷收縮,故需要大幅裁員,但林生不想這樣做,所以決定幫助同事轉行。後來他決定開展零食零售業務,就是我們現在知道的阿信屋。
Continue reading »初創想媒體報導,但你了解過記者想要什麼嗎?
這幾年全球都在創業熱潮之中,每個地區都有當地的初創企業生態形成,而香港當然也包括在內。據投資推廣署數字,2017 年全港共有 2,229 間初創企業,較 2016
Continue reading »一個創業者必須知道的成功關鍵點
創業路上有種種因素影響我們的成與敗,這次想和大家談談,作為創業家,其中一個必須具備的要素,不但能讓你提高項目的成功率,更能在遇上困境時亦能安然面對。這個特質就是-「自我認知」。 而套用於宏觀意識層面上的重要性,則不只局限於能夠客觀地去自我察覺自己所做的事情質素如何,更需專注於自我察覺到自己所有的思想,主觀的思考模式和固有的有形世界框架。客觀地看自己的計劃,繼而改進,讓計劃更近完美,也像我以往一直所說的「質素」是我們應該追求的目標。 當然在創業路上總不可能一帆風順,在路途上總會遇到一些如被追債務、大幅加租金、被騙等災難般的事情,令我們承受莫大的壓力而崩潰。這個時候,如果缺乏「自我認知」的過程,就會被困於當中的困局,當局者迷,而久久不能走出,甚或放棄。而當你經歷完「自我認知」,放下當中的情緒、慾望、目的後,你會發現自己有一些已根深蒂固的思想模式令你走不出當中的困境。退後一步,好好回顧自己的狀態,想想應該進行什麼行動,找回自己的方向,便能一步步以確實的行動走出困境。而在這一次經驗後,你便能得到大幅的成長。在日後再遇到同樣情況時,便能輕鬆解決。 遇到災難性的事情,或者任何令到自己感受到負面情緒的時候,都需深深記住,每一件事情都是一個很好的機會,讓我們去重設我們的目標,甚或我們的人生,帶着一份全新的「自我認知」去檢視自己的人生和計劃。這樣便能在創業路和人生路上有所進展,克服問題,獲得成功。 原文網址:https://goo.gl/PpaMgD
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