創業前「三思」

有錢就能創業做老闆?懂調配咖啡就可以開咖啡店?僅部分正確!創業者要有勇氣、有肩膀、具高抗逆力、擅於領導等個人特質之外,還要掌握經營管理之道,對店舖運作、財務及人才管理、市場推廣等範疇都要有所認知,若能配備敏銳的商業觸覺、創新思維,則對生意長遠發展起着關鍵作用。 創業當老闆,脫離打工生涯,不用再受氣,相信是很多上班族的夢想,然而付諸實行者寥寥可數。創業前應「三思」自己是否具備以下當老闆的心態及特質: 1. 放下打工仔心態 有承擔 打工仔每月準時出糧,只需做好份內事便可;當老闆,既要放棄安穩的收入,亦要掌握公司的一切大小事務,事事關己,即使面對再大的壓力或困難,都要有承擔的勇氣及堅持下去的決心。此外,守業需時難以預計,一年半載可能是等閒事,你有這樣的能耐嗎?

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淺談創業

今時今日要在香港創業,說易不易,說難不難。 創業者除了要解決資金問題,還要有適用的途徑。我所指的途徑不是單單指入行的方法,而是如何切入行業的重心地帶,與有競爭力的同行一較高下。以保健品這個行業為例,其中一個途徑就是要能在大型連鎖店上架。須知道假若你連參賽資格都尚未有的時候,那裏會有機會贏呢? 做生意只有兩個結果:不是贏,就是輸。聽上去好像說了等於沒有說?但只要你真正面對時,就會發現做生意真的只有這兩個結果,沒有中間。所以做生意一定要夠膽博,踏上戰場就要有贏的決心。 所以我常說創業與否、打工與否,都是性格決定。當有機會放在眼前,但你不敢去試,那又有甚麼意思?曾經有很多人會來問我:「我適合創業嗎?」其實這個問題就只有當事人有答案,也只能自行做決定。有決心、夠膽博,再依自身的直覺行事,認為是對的就去做,我認為營商便應當這樣。李嘉誠先生也有說過:「進取不忘穩健,穩健不忘進取。」特別是涉及合約就要非常小心考慮,不論是條款、對整盤生意是否有利等都要審慎考慮。當然大膽有時、信直覺有時,細心謹慎和周詳的計劃亦是非常重要。 原文網址:https://goo.gl/8sTpyt

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60秒做創業募投難度高? 國際初創實戰分享!

搭一程?隨時贏得過百萬?過程當然沒這樣簡單,但這也正是電梯募投大賽(Elevator Pitch Competition,簡稱EPiC)的一個噱頭! 第三度於香港舉辦的EPiC已於上周圓滿結束,本屆活動其中一個特別之處,是首度有接近七成的海外初創單位來港參賽,加上三成的本地初創精英,令當日的會場顯得非常熱鬧。 本屆EPiC可謂是正式成為一個國際創業活動,因今年有接近70間海外與30間本地初創一同角逐冠軍寶座,而且參賽反應踴躍,足現國際間愈來愈多人留意到香港在創科發展上的表現。

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一個創業者必須知道的成功關鍵點

創業路上有種種因素影響我們的成與敗,這次想和大家談談,作為創業家,其中一個必須具備的要素,不但能讓你提高項目的成功率,更能在遇上困境時亦能安然面對。這個特質就是-「自我認知」。 而套用於宏觀意識層面上的重要性,則不只局限於能夠客觀地去自我察覺自己所做的事情質素如何,更需專注於自我察覺到自己所有的思想,主觀的思考模式和固有的有形世界框架。客觀地看自己的計劃,繼而改進,讓計劃更近完美,也像我以往一直所說的「質素」是我們應該追求的目標。 當然在創業路上總不可能一帆風順,在路途上總會遇到一些如被追債務、大幅加租金、被騙等災難般的事情,令我們承受莫大的壓力而崩潰。這個時候,如果缺乏「自我認知」的過程,就會被困於當中的困局,當局者迷,而久久不能走出,甚或放棄。而當你經歷完「自我認知」,放下當中的情緒、慾望、目的後,你會發現自己有一些已根深蒂固的思想模式令你走不出當中的困境。退後一步,好好回顧自己的狀態,想想應該進行什麼行動,找回自己的方向,便能一步步以確實的行動走出困境。而在這一次經驗後,你便能得到大幅的成長。在日後再遇到同樣情況時,便能輕鬆解決。 遇到災難性的事情,或者任何令到自己感受到負面情緒的時候,都需深深記住,每一件事情都是一個很好的機會,讓我們去重設我們的目標,甚或我們的人生,帶着一份全新的「自我認知」去檢視自己的人生和計劃。這樣便能在創業路和人生路上有所進展,克服問題,獲得成功。 原文網址:https://goo.gl/PpaMgD

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香港初創企業的難關

創業首要面對的問題,九成跟辦公室的選址及租金有關。香港租金昂貴並不是甚麼新鮮事,就算用「Home Office」但也不是長久的辦法;即使幸運地能夠進駐數碼港或者科學園,也有一段短暫的租用時間,過後還是要交市值租金。雖然數碼港及科學園有不同的設施配套幫助初創企業,但始終香港的租金及人工昂貴,令很多初創企業難以突破這關卡。 另外,初創企業尋找資金有多難?除了要看看產品或者服務的質素如何,還需視乎管理團隊如何演繹產品或服務,才有機會得到私募基金的青睞。當然,初創企業也可以申請香港政府的科技或創業基金,但很多申請過有關基金的初創企業都知道,申請政府基金除了步驟繁複之外,審批時間亦非常冗長,就算獲批准之後,仍然需要準時遞交很多文件及報告給政府。 一旦時間拖長了,對需要營運資金周轉的初創企業來說可謂「遠水不能救近火」。其實申請基金需時很長的問題,除了初創企業之外,即使私募基金申請政府配對基金手續亦同樣繁複,審批時間亦過長,他們認為這樣很可能會白白錯失了投資的好機會。 香港政府近年大力投入發展科技,但似乎未有太大成就,大家仍然困在這個「創科不前」的困局,其實最大的問題仍然是政府的思維太保守,若然政府希望全港一起走這條創科路,首先要解開「固步自封」的死結,這盤創科的圍棋,才有辦法繼續捉下去。

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院校迎創業新風 課程培育「三創」人才

大學生創業氣氛愈漸濃厚,多所本地大學順應熱潮,加強創業教育,更紛紛推出創業學課程,培育結合創新、創意、創業三方能力的「三創」人才。 早前有調查指,近九成半受訪青年有創業念頭,但有逾四成人稱不知道如何制定創業計畫,反映本港的創業教育仍然不足。創業學向來是商學院及工程學院的學習領域之一,各大院校都在課程中滲透創業元素,更將創業學獨立成科。 創業副修課 全校可修讀 中文大學去年推出首個全校性「創業創新副修課程」,讓主修不同學系的本學生,有機會接觸到創業知識及技巧。

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3個唔做大企業做STARTUP 嘅理由

國泰早前宣佈大裁員,引起軒然大波。國泰高層指因為公司架構需要重組,以致要裁減六百多名員工,係二十年黎最大型一次!今次其實已經係國泰今年內第二次炒人,不禁令人對大企業前景產生問號 - 到底係大企業度做仲能唔能夠保障收入隱定? 其實單單今年內,匯豐銀行就已經係全球向二萬五千個員工開刀,香港分支亦都有一百二十個位員工遭央。香港迪士尼今年四月亦首次出現大型裁員,刪減左100個職位。而裁員潮更加係全球其他國家一浪接一浪:美國著名體育傳媒ESPN,快餐業巨頭McDonald′s同可口可樂都相繼炒人! 係大企業運作模式底下,當年度報表出現赤字,銷售表現下滑,員工就無可避免成為開源節流首個目標。

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年青人創業必賺9個方法

今時今日,不少年輕人都想創業做老闆,不過如果沒有充足準備,隨時失敗告終。究竟成功創業,需要有什麼留意呢?以下是小編的一些建議: 要到大公司工作 由於大公司有一定規模,所以工作往往缺乏挑戰性,更會沉悶到爆。在這些公司工作,才會有動力激發創業心。 有一定的儲蓄 創業是需要成本,所以先打工賺錢,更重要是「慳」,將賺到的儲起來,才可以在創業路上事半功倍。 

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唔想打死一世工 就要創造自己資產

要擁有真正的財富,就要以累積資產的模式運作,獲得資產的方法主要有:購買、改變、創造。對於本身較少資本的人來說,創造是其中一個令自己有錢的方法。 創造資產有很多方法,而創造一盤生意是最典型的,大家不要以為一定要大生意才可行,由小生意開始也能慢慢做大,而不少小生意更是打工仔都適合的。 可以半職建立 若你打算半職建立生意,相信以興趣、強項、本身的行業去創業,效果會最好。半職創業時間當然較有限,但每日前進一點,總能令生意建立起來,當生意開始穩定,就可考慮放更多時間到生意裡。 若果生意已產生不錯的現金流,這當然可以辭職全力去發展,若然只有小量現金流又或未穩定,但又見到生意有可作為,其實可考慮辭去正職找兼職,有打工收入同時又可有更多時間去發展生意。

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